Etude de votre projet

Conseil, cadrage & Business Analyse

Cout application mobile

Études, cadrage, modélisation de vos processus métier

Vous ne feriez pas construire une maison sans plans. Pourquoi développer un outil sans étude préalable ?

 

Chez Vertuoz, nous intervenons avant toute ligne de code pour comprendre, structurer et sécuriser vos projets digitaux.

Notre approche de Conseil & Business Analyse permet de transformer des idées, des besoins métiers ou des problématiques floues en solutions claires, cohérentes et exploitables.

Résultat : moins d’allers-retours, moins de surprises, et des projets qui tiennent dans le temps.


Pourquoi une phase d’étude est indispensable

Développer sans cadrage, c’est :

  • avancer à l’aveugle,
  • multiplier les ajustements coûteux,
  • livrer des outils mal adoptés.

Une bonne étude, c’est :

  • une vision partagée,
  • des priorités claires,
  • un périmètre maîtrisé,
  • une base solide pour le design et le développement.

 

Notre approche chez Vertuoz

1. Étude et compréhension des enjeux
Nous analysons votre contexte :
  • organisation interne,
  • objectifs business,
  • contraintes opérationnelles,
  • utilisateurs finaux et usages réels.
Cela passe par des échanges avec les parties prenantes, des ateliers de cadrage et l'analyse de l’existant.
2. Cadrage fonctionnel
Nous transformons les besoins exprimés (et souvent implicites) en éléments concrets :
  • définition du périmètre fonctionnel,
  • priorisation des fonctionnalités,
  • règles de gestion,
  • scénarios d’usage.
Objectif : savoir précisément ce qui doit être développé… et ce qui ne doit pas l’être.
3. Modélisation des besoins et des processus
Nous structurons l’information pour qu’elle soit compréhensible par tous :
  • cartographie des processus métiers,
  • flux de données et interactions,
  • parcours utilisateurs,
  • Wireframes
Ces livrables servent de socle commun entre les équipes métiers, UX/UI et techniques.
4. Préparation au design et au développement
À l’issue de la phase de Business Analyse, vous disposez de :
  • bases claires pour l’UX/UI design,
  • spécifications claires pour le développement,
  • estimations réalistes,
  • roadmap priorisée.
Le projet peut alors entrer en phase de conception et de développement sans zone grise.

 

 

Pour quels projets et à quels coûts ?

Notre approche s’applique aussi bien à :

  • logiciels métiers sur mesure,
  • plateformes web et e-commerce,
  • applications mobiles,
  • projets ERP/CRM (notamment Dolibarr),
  • refontes ou évolutions d’outils existants.

Une phase d’étude représente un investissement maîtrisé, qui permet surtout d’éviter des coûts bien plus importants par la suite. 
La phase de Business Analyse représente généralement quelques jours à quelques semaines de travail selon la complexité du projet, pour sécuriser le périmètre, les choix et les estimations avant d’engager les développements. 
Cette phase peut être réalisée indépendamment du développement, afin de vous permettre de valider vos choix, votre périmètre et votre budget avant d’engager la suite du projet.

Un bon projet digital commence par une bonne compréhension.
Parlons-en avant de développer.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos prestations de cadrage et de business analyse ?

N'hésitez pas à solliciter un rendez-vous.


 

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