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Formation · IA au quotidien

Atelier dirigeants : où l'IA rapporte vraiment dans votre entreprise

Un atelier pour décider : les usages de l'IA rentables pour votre activité, leurs limites, leurs risques, et un plan d'action priorisé.

  • 1 jour (7 h)
  • Découverte
  • Présentiel ou à distance
Demander un programme adapté04 90 89 30 41

Vertuoz a construit Morning Brief, un comité de direction IA qui briefe les dirigeants de PME chaque matin, et déploie des IA connectées chez ses clients : l'atelier part de ce retour d'expérience.

Objectifs

  • Comprendre ce que l'IA sait faire aujourd'hui, sans jargon
  • Identifier les usages à fort retour pour votre entreprise
  • Évaluer les risques : données, fiabilité, dépendance aux éditeurs
  • Choisir entre outils du marché et IA connectée à vos logiciels
  • Repartir avec une feuille de route priorisée

Pour qui ?

Dirigeants, associés et comités de direction de PME et d'ETI.

Prérequis

  • Aucun prérequis

Programme

  1. L'état de l'art en une heureAssistants, agents, connecteurs : démonstrations concrètes, au-delà des annonces.
  2. Vos processus passés en revueAtelier : parcourir les fonctions de l'entreprise et repérer les tâches à fort potentiel.
  3. Rentabilité et risquesGain attendu, coût, effort de mise en place, risques : une grille pour comparer les pistes.
  4. Outils du marché ou IA connectéeQuand un abonnement suffit, quand il faut relier l'IA à vos données et à vos logiciels.
  5. La feuille de routePrioriser trois à cinq actions, avec un premier pas réaliste.

Ce que vous emportez

  • Une feuille de route IA priorisée
  • La grille d'évaluation des cas d'usage
  • Un support de synthèse

Modalités

  • Format : Intra-entreprise, dans vos locaux, à Avignon ou à distance.
  • Durée : 1 jour (7 h), ajustée selon vos objectifs lors de l'analyse du besoin.
  • Méthode : apports courts, démonstrations et exercices sur vos propres outils et vos données, pas sur une démo.
  • Préparation : un échange en amont pour comprendre vos outils, vos processus et le niveau des participants ; le programme est validé avec vous avant la session.
  • Suivi : supports remis aux participants, puis un point quelques semaines plus tard pour répondre aux questions apparues à l'usage.
  • Délai d'accès : 2 semaines en moyenne en financement direct, 4 semaines avec une prise en charge par votre OPCO, le temps d'analyser le besoin, de valider le programme et de monter le dossier.
  • Évaluation : quiz de validation des acquis en fin de formation et questionnaire de satisfaction.
  • Tarif : à partir de 1 100 € HT par session intra-entreprise, jusqu'à 8 participants ; devis précis après l'analyse du besoin.
  • Financement : formation réalisable en partenariat avec ONP Conseil et Formation, organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation ; prise en charge possible par votre OPCO.
  • Accessibilité : les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Signalez-le lors de l'analyse du besoin : Vertuoz étudie les aménagements nécessaires avec la référente handicap de son organisme partenaire.

Questions fréquentes

L'atelier peut-il réunir plusieurs dirigeants de la même entreprise ?

Oui, c'est même conseillé : la feuille de route gagne à être construite par l'équipe de direction.

Cette formation peut-elle être financée par notre OPCO ?

Oui, lorsqu'elle est réalisée en partenariat avec ONP Conseil et Formation, organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Vertuoz vous aide à monter le dossier.